Capacitando pessoas.
Quando as pessoas crescem, elas aceleram o seu negócio. E a Biz tem a solução ideal para ajudar você e sua empresa. Com soluções que atendem empresários, empreendedores, e principais executivos do seu negócio, também capacitamos a gerência média e o colaborador da ponta para aumento de performance para o seu negócio.
Através de diversas metodologias consagradas e comprovadamente eficazes, a Biz ajuda você a ser um empresário e executivo que sabe liderar o crescimento da sua empresa com as melhores ferramentas de gestão de empresas e liderança de pessoas. Também te ajudamos a atrair, reter e alocar os melhores talentos nos lugares certos da sua empresa, além de capacitá-los tanto do ponto de vista técnico quanto comportamental, com o desenvolvimento de soft skills.
A Biz também compreendeu que o crescimento da sua empresa pode se estender para o impacto na sociedade. Por meio de parcerias com ONGs, ajudamos você a criar soluções criativas para sua empresa enquanto você ajuda a sociedade, o que te possibilita realmente fazer a diferença e ajuda a adequar sua empresa às iniciativas ESG!
Processo de coaching para empresários e CEOs levarem o negócio a um próximo nível
Ler mais
Um processo individual que vai transformar a liderança dos seus gestores e executivos e os resultados de suas equipes
Ler mais
Um treinamento que vai resolver o problema da sua empresa começando pela base: os líderes
Ler mais
Torne tudo mais fácil e alcance melhores resultados com técnicas e ferramentas adequadas
Ler mais
Aumento de performance para empresários, desenvolvimento de liderança para gestores e melhores habilidades para colaboradores
Ler mais
Querer empreender e gerir negócios torna-se muito mais fácil com as ferramentas e técnicas adequadas
Não basta ter conhecimento técnico sem a mentalidade e os comportamentos corretos para colocar o que se sabe em prática e de forma eficiente
Estar entre pessoas com objetivos similares permite troca de experiências, conhecimento, encontrar soluções, fechar parcerias e negócios
Mais do que assistencialismo, iniciativas sócio-ambientais podem ser ajudadas enquanto cooperam com as empresas. Todos saem ganhando.
“Conheci a Camila em 2019. Ela começou coordenando alguns grupos, sendo presidente dos conselhos de administração empresariais. Gerou muita liderança entre os coordenadores, sempre realizou um ótimo trabalho com NPS altíssimo. Quando começou a pandemia, eu convidei a Camila para me salvar, para ser a presidente dos 300, a CEO coordenando toda a operação. Graças a ela a gente começou a automatizar tudo que vocês podem pensar, ela é um monstrinho dos procedimentos internos. Mapeou tudo, organizou toda a nossa operação, que passou por uma revolução. Sou muito grato pelo serviço que a Camila prestou para a gente nos 300, tanto que ela se tornou sócia (da empresa), mas depois, por motivos pessoais, ela decidiu sair para realizar os sonhos dela. Hoje minha operação só roda tranquilamente de forma automática por causa da Camila. Ela sempre foi uma mãezona para a gente, deixou um rastro maravilhoso e tudo que ela bota a mão transforma.”
Euro Júnior – Empresários serial - Método Euro, Firma de Advogados, Ize Gestão Financeira, Lancio, Mart Gestão de RH, 300.
“Eu sou um profissional que trabalha na área digital e tenho expertise, e eu queria dizer pra você que é também profissional: nunca acredite que você já sabe tudo com o que você tem hoje. O que acontece com novos cursos e novas oportunidades é que você tem sempre algo para aprender. Encerrando este treinamento eu vi que a gente aprendeu muita coisa legal e eu pude viver uma experiência ímpar, conhecendo as pessoas, me relacionando com gente nova, conhecendo novas técnicas que Camila trouxe pra gente. Super indico e aconselho você a fazer porque os nossos negócios dependem de nós e esse é exatamente o modelo de sucesso para cada negócio que a Camila trouxe pra gente, de uma forma muito legal, muito inteligente, um conteúdo fantástico, muito bom e pra todos os cenários, funciona para qualquer tipo de negócio, de verdade. Então aconselho você a viver essa experiência para entender de fato que isso pode ajudar e contribuir no seu negócio e no futuro que você quer construir pra você mesmo.”
Cloves Neto – CEO Grupo Casulo
“Eu cheguei até a Biz com uma indicação da minha filha que faz o coaching com a Camila e falou muito bem sobre o trabalho dela. Eu vi que as experiências aqui adquiridas são extraordinárias e agregam muito em todos os aspectos e em todos os âmbitos da empresa. Eu aconselho esse trabalho da Biz pra qualquer perfil de empresa, seja o empreendedor que vai iniciar, seja um empreendedor que já iniciou, seja o médio, seja um grande; porque, nós empresários, nunca somos os melhores e nunca sabemos de tudo. nós temos que aprender constantemente e diariamente e, claro, aprender com quem sabe.”
Cinara – CEO Everlasting Corretora de Seguros
“Esse ano em especial abri a primeira loja localizada no Venâncio Shopping e me deparei com muitas dificuldades para administrar, para saber o que realmente fazer na hora de uma crise: quando surgem problemas com funcionários, com sócios. O curso veio através de indicação e no começo até fiquei meio receosa de passar dois dias do final de semana trancada na sala absorvendo o conhecimento. Vem aquela dúvida: “será que vale a pena?”. Mas realmente vale. Nesses dois dias eu me deparei com pensamentos... nossa! Eu fiquei triste porque muita coisa eu achava que sabia e não sabia! E me alegrei de ver que falta pouco e está fácil de acertar. Então hoje eu recomendo demais o curso, recomendo que as pessoas procurem ajuda. A gente não sabe tudo. A gente tem que ter a humildade de compartilhar as nossas falhas e aprender com os nossos erros. Eu aprendi tanta coisa nesses dois dias que a noite não consegui nem dormir direito porque o que me marcou foi também as datas. É muito planejamento, muita ideia mas ninguém me cobrava as datas. No curso foi incisivo: vai fazer em que data? Hoje eu estou muito feliz por ter me permitido ter vindo aqui aprender.”
Clea Nunes – Sócia-fundadora Minha Cadeira
Empresária experiente, já atuou no setor de alimentação como proprietária de uma franquia de frozen yogurt, foi sócia em empresa de marketing digital e também sócia do Sushiloko, rede franqueadora de restaurantes de comida japonesa. Entrou no Sushiloko em 2010, quando haviam apenas duas lojas com faturamento médio mensal de R$50 mil para estruturar o departamento de marketing da empresa.
Em 2013 tornou-se sócia e passou a atuar como Diretora Geral da rede. Em 2015 a rede já contava com 46 lojas em 8 estados e faturamento de R$50 milhões/ano. Em 2020, tornou-se também sócia e CEO no The 300 Business, empresa de conselhos empresariais mútuos.
Em 2017 fundou a Biz Company, que auxilia empresários a acelerar seus negócios por meio do desenvolvimento das pessoas e a criar empresas de impacto em parceria com as ONGs, gerando ganhos para todos os envolvidos.
Toda equipe é um quebra-cabeça incompleto. Incompleto, porque ela só mostra sua forma quando todas as peças, além de presentes, articulam-se umas com as outras na ordem, na po...
Saiba maisTodas as vezes que o seu olhar está no lugar errado, a sua atenção fica torta, manca, aleijada. Você observa o todo, mas esquece das pequenas unidades que o constituem. N...
Saiba maisA abordagem temática de hoje será estratégias para negócios escaláveis. Vou começar falando que crescer é a única forma de você se manter no jogo dos negócios e quero apresent...
Saiba mais