O Biz Coaching é um processo que trabalha com os gestores da empresa (os próprios empresários ou CEOs de negócios), ajudando-os a estruturá-la para que alcance os objetivos que foram traçados para ela. Passa desde o entendimento do negócio, análise de cenários e oportunidades de mercado, compreensão das disfunções e potencialidades internas da empresa, como aproveitar cada uma das oportunidades e mitigar riscos e disfunções, além de trabalhar metas e plano de ação para alcançá-las. São trabalhados princípios de gestão de empresas, marketing estratégicos, liderança e gestão de pessoas.
Além do acesso ao Método CEO, treinamento online para desenvolvimento e aprendizagem de técnicas e ferramentas para estruturação, crescimento e gestão de negócios dando a base técnica e teórica para o processo, também são realizados encontros presenciais e/ou online, quando são aplicadas ferramentas e técnicas com os gestores e/ou executivos em cargos de gerência do seu negócio para desenvolver competências de autoliderança, relacionamento intra e interpessoal, performance pessoal e profissional, técnicas de gestão de pessoas, análise estratégica de negócios e tomada de decisões para direcionar a sua empresa para o caminho certo.
Acesso ao Método CEO: o curso online que apresenta técnicas e ferramentas de gestão que todo CEO precisa
Acerto nas estratégias: são adotadas metodologias avançadas e mais acertadas para direcionar a estratégia do seu negócio
Alcance de objetivos tangíveis, definindo e criando planos de ação de marketing, financeiros, clima organizacional, estrutura, etc.
Entenda todas as áreas da gestão empresarial do ponto de vista estratégico
Saia do operacional e passe a atuar como o gestor da sua empresa
Foco no que importa: mais do que conteúdo teórico, o foco é dado no que gera os resultados esperados
Alta performance da equipe ao utilizar de técnicas e ferramentas de liderança e gestão de pessoas
Análise junto do Gestor no nível estratégico da empresa da situação atual do negócio quais são as metas e resultados que se pretende alcançar e é desenvolvido junto dele um programa de trabalho para se alcançar as metas estabelecidas.
Ao contrário do coaching, a mentoria é um direcionamento explícito da equipe da Biz para o seu negócio. No coaching, o próprio coachee define os rumos do seu negócio, e o papel do coach é ajudá-lo a encontrar estas respostas. Na mentoria, o cliente recebe respostas e orientações específicas do profissional da Biz sobre o que deve fazer.
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Tânia Fernandes – CEO TF Arquitetura Inteligente, TF Gestão Inteligente, Marcucci
Não, coach e mentor são duas funções diferentes, ainda que possam ser desempenhadas pela mesma pessoa. O coach não precisa ser um especialista no negócio do cliente, mas entender de business e ser um excelente coach para ter grandes resultados. Já o mentor precisa sim ser um especialista em business, ter experiência e dar orientações mais acertadas em relação ao negócio.
Coaching:
O coach faz perguntas o tempo todo para o cliente, de forma que este encontre por si mesmo as respostas sobre o direcionamento do seu negócio;
O cliente cresce de forma a gerar ideias e respostas por si mesmo e há grande probabilidade de aceitá-la melhor e implantá-la;
O coach não precisa ser especialista no negócio do cliente, mas precisa entender de business e de coaching com excelência;
O coaching traz luz a questões que o cliente não percebe, além de usar ferramentas poderosas de coaching para auxiliá-lo na gestão do negócio.